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这个问题比较泛
首先推广是从你的产品开始的，你有什么产品或者你准备做什么产品。
围绕你的产品你要去做调研，分析你的消费者，让你的产品不断优化，更好的满足消费者，如果能有一个好的产品，会减轻后面很多推广工作，事半功倍。
然后这时你要确定你的目标，你的产品是刚上市，还是已经上市但不温不火，或者经历了火爆期正极速下降，或者是处于衰退期需要再让它发挥一下余热。产品所处的状态不一样，推广的策略也不一样。
然后你要根据目标去整合内外部资源(渠道、资金、人员、场所、媒体、活动等)，自己有哪些资源，外部有哪些资源，这些资源成本如何，是否需要付费，是否方便操作？
根据你可以整合到的资源去制定一个推广方案，这个方案要是目标导向、可执行的、可操控的。最好是聚焦的
这里给大家举一个自己做的一个案例。在三年前给一家健身器材企业的按摩椅业务做策划推广。但按摩椅不是他们主营业务，消费者不买账。
我就提出在他们门店做一个专门的:理疗按摩区，这个区域要做成家庭方式的装修，有家庭氛围，顾客进来就身临其境感受到:在家就可以享受理疗按摩，成交率大大提升。
另一个小企业主要做城市的早餐，他们的工厂是给当地机场做餐饮的。我就给他们一个提出要主打干净:1.强调自己是给航空供应餐饮，一般人们认为航空品质是有保证的；2.餐车必须是干净，制定清洁标准，人员穿戴整洁戴口罩，给街边乱糟糟的小摊形成差别；3.把使用的食材和油粮合同附件贴在餐车上，让大家清楚明白食材有保证；4.公司送货的车穿梭在大街小巷，在公司的车上宣传航空品质及干净卫生；5在夏天给餐车配备小冰箱，保证乳制品的新鲜。其实这是通过餐车、人员、车辆、合同等很多几乎没有成本的传播点，对这些点进行优化管理，累加起来就能达到我们要传达的目标:干净卫生。
发布于2023-04-21
