比如Pre-roll等等，希望可以知道的全一点，谢谢大家。 　　感谢受邀，做广告接近十年时间，互联网从业超过7年，好像从未系统的梳理过这个问题，今天就按照我的逻辑解答下。 　　如果范围锁定在互联网媒体上，首先从互联网 媒体承载的信息上来说 　　宏观上可以分为两类。 　　1.基于媒体图文资讯之上的网络广告 　　2.基于媒体视频内容之上的网络广告。 　　当然，如果把范围扩大到互联网上，那广告的载体肯定不仅仅基于刚说的两个，还包括互联网产品类的合作，比如邮箱广告，游戏广告，以及技术层面的战略合作，比如产品战略植入等 　　宏观上定义了这两类之后，我们再往下细分。 　　基于媒体图文资讯之上的广告，形式也非常多。 　　通常客户做的有全屏广告，通栏广告，button广告，对联广告，矩形大图，焦点图，富媒体广告，退弹广告，普通浮层，超级浮层，iTouch，撕页，视窗，跨界视窗，自定义视窗，选项卡等等，这是广告类型。 　　广告类型又随着显示位置进行再次细分。 　　比如第一通栏广告，第二通栏广告，button1，button2，左边矩形大图，焦点图第一帧等 　　其次，还可以随着所归属的频道内容再次细分。 　　比如腾讯新闻频道全屏广告，腾讯财经频道通栏广告，腾讯娱乐频道焦点图等 　　还有一种是基于冠名形式的合作，这种合作级别比较高，一般来说，是基于媒体资讯内容的整合打包型合作，其合作资源里会包含上述的很多广告形式表现。 　　基于媒体视频资讯之上的广告，形式也是非常多。 　　通常客户做的有贴片广告， 　　贴片广告又可以按照位置分为前贴，后贴 　　还可以按照时间分为：5秒贴片，15秒贴片，30秒贴片 　　暂停广告，暂停广告又可以根据形式不同分为 　　有声音版本，图形版本，互动广告形式 　　角标广告，按照形式可分为角标，IVB 　　还有大看版广告。 　　视频广告里很多广告都有K数限制，超K会有不同程度的加价。 　　当然一个视频频道或者平台，不仅仅只有视频内容，具备媒体DNA的平台还包括媒体资讯，那相关的广告又可以看回第一个类别再做延展，这就是所谓的互联网“延展性”基因。 　　以上说的是互联网广告里的部分广告标准形式，当然还有一类叫做“非标”广告，这类广告顾名思义就是非常规广告位置合作，可以这么来理解。客户看上了非广告位置的位置，广告销售可以根据客户需求视情况进行相关广告位置的定制化开设，这一点充分体现了互联网广告的灵活性和定制性，也是非常受广告主认可。 　　以上标准广告形式其实还可以根据互联网的精准特性进行定向投放。目前，常规的定向维度包括定向人群（性别，年龄），定向地域，定向时间，定向频次等。定向背后的技术就在这展开来说了，这里面还有很多有意思的事情。

　　中国互联网目前主要分为四大派系，就是我们通常所说的BAT加上一个雷军系，未来有可能多一个字节跳动系，不过字节跳动还需要构建自己的商业护城河，这需要较长的时间去完善。 　　互联网的发展一家独大的模式肯定是不合理的，只有互相合作、力求共赢才有可能获得一个良性的发展结果，腾讯就采用了这种方式。对于自己投资的企业腾讯给用户、给流量、给资金、给资源，却从不会干涉这些企业的战略决策，如果你是个创业者，你的企业被腾讯投资了，我只能说“you are lucky dog”。 　　依靠互惠共荣的发展方式，腾讯建立起了一个庞大的互联网帝国生态，QQ和微信是腾讯帝国的地基，游戏是腾讯的城墙，而其他的腾讯系企业则是腾讯发展的护城河。 　　腾讯这些年投资了很多企业，电商行业京东、拼多多、唯品会，本地生活的美团，出行领域的滴滴，分类信息领域的58同城，视频领域的快手、B站，搜索引擎领域的搜狗，当然还有从腾讯内部剥离出来、整合了收购业务的腾讯音乐、腾讯阅文等等。 　　这些都是腾讯系的重要企业，而且这里面的企业里面美团市值高达5905亿港元，合755亿美金，京东和拼多多接近500亿美金，快手最新一轮估值286亿美金，58市值88亿美金，滴滴估值也在500亿美金左右。唯品会、B站都是百亿美金级别的企业，腾讯音乐和腾讯阅文则加起来都在300亿美金的体量。这些企业腾讯几乎都是第一大股东，腾讯帝国富可敌国。 　　阿里系其实就是阿里巴巴和蚂蚁金服两大龙头集团，而这个生态内的企业基本上都在这两大龙头的庇护下。 　　跟腾讯不一样，阿里喜欢收购。社交是流量起点、而电子商务是流量终点，因此腾讯能够扶持企业，而阿里需要其他企业供血。这些年阿里收购了饿了么、UC、优酷、高德、虾米、天天动听，这些业务和阿里的嫡系部队比如天猫、淘宝、阿里云、支付宝等组成了阿里整个帝国版图。 　　在零售和新零售领域，口碑、银泰商业、盒马鲜生等都是阿里正在布局的线下业务，在物流领域阿里巴巴还创建了菜鸟网络等等，这都是阿里帝国的重要版图。 　　百度系是国内最为特殊的企业，跟美国的互联网和科技公司非常相像，在美国科技巨头比如微软、苹果、亚马逊、谷歌等企业，都不会轻易的投资或者收购一家企业。 　　美国的互联网文化是尊重原创，很少去模仿一些创业公司的业务，也不会轻易去投资一家企业，少数符合战略布局需求的他们一般会全资收购，这是美国的创客文化比较尊重原创的必然结果，这一点跟国内腾讯、阿里这样的巨头不一样，国内的互联网巨头都喜欢模仿或者投资很多风口上的企业，恨不得要把触角深入每一个行业。 　　百度就比较像硅谷的企业，很少主动收购或者投资其他企业，因此百度系企业少之又少，比较有代表性的就是携程、爱奇艺、作业帮等等。 　　大家都知道雷军，也都知道小米和金山，可是太少人真正了解雷军系，可能你不知道的很多企业都跟雷军有很大的关系，可是雷军系的上市公司已经有好几家企业都登陆了资本市场。 　　雷军系组成了以小米以及小米生态链企业、金山以及金山系企业为主，欢聚时代、迅雷等为辅的商业帝国，雷军系远远比你想象的要可怕，而雷军的商业布局远远要比大家想象的还要强大，光UC被阿里收购，雷军就挣了50多个亿，这笔投资实际价值翻了1000多倍。 　　这是目前国内比较成熟的几个互联网派系，当然未来可能还会有字节跳动成为一个新的互联网派系，字节跳动作为国际化最好的中国互联网企业，一旦未来形成商业闭环，前途不可限量。 　　本文为作者EmacserVimer悟空问答原创文章，未经允许转载、抄袭必究！